Проектный менеджмент

Проектный менеджмент требует особого подхода. В истории накопилось много случаев, когда из-за капризов одного человека месяцами простаивали целые проекты. Задачей руководителя является сформировать проектную группу, чтобы на выходе получился нужный результат. Вроде бы все просто, поставил цель, разъяснил задачи, но при реализации этих целей встречается много преград, часто не связанных с разработкой, которые нужно решать именно управленцу. Проконтролировать работу управленца трудно. Проектный менеджмент применяется для внедрения новых разработок в производство, в современных условиях соотношения между НИОКР и реализацией уменьшается. Разработки выходят на реализацию сырыми, в процессе эксплуатации дорабатываются. Это хорошо видно на примере программного продукта, который дорабатывается годами.

При формировании проектной группы надо сначала четко определить цели проекта. Если положить в основу проекта теорию, то шансы на успех увеличатся. Затем нужно сформировать проектную группу, особое внимание нужно уделять сплоченности группы. В любой группе возникают неформальные отношения. Каждый участник группы неосознанно играет свою роль (душа компании, спорщик, блондинка и т. д. ). Управленцу надо понимать кто есть кто в группе. Для успешного руководства проектом ему придется ранжировать группу по определенным неформальным признакам.

Основные неформальные признаки типов личности в группе:

- идеолог - лучше всех понимает цели, отвечает за то, что лучше делать, лучше других лержит общую цель проекта, цель принятую группой (мы идем туда);

- лидер – реализует общую цель, лидер может предложить способ реализации цели и реализовать его;

- знаток – знает историю группы, поведение членов группы, что было раньше, следит за построением взаимоотношений в группе;

- критик – хочет занять место лидера, такая уж у него натура, цель та же, что и у лидера, но способы разные;

- аутсайдеры – без комментариев, но они нужны группе, они являются важными звеньями группу, лидеру не обязательно побеждать критика, главное, чтобы аутсайдеры пошли за ним.

Вот краткая характеристика неформальной группу. Управленцу лучше знать, кто есть кто в группе. Для реализации управления в группе руководителю нельзя напрямую соглашаться с лидером, падает авторитет. При принятии решений управленец может чуть-чуть поддержать критика, явно поддерживать критика тоже нельзя, для влияния на лидера группы, а группа пойдет за лидером. Чтобы влиять на лидера, нужно поддерживать знатока, лидер прислушивается к мнению знатока, а чтобы повлиять на критика, нужно поддержать идеолога. Руководитель должен понимать и контролировать группу. Прямое вмешательство в группу опасно. На многих предприятиях руководители применяют корпоративную культуру (корпоративки) не совсем понимают задачи такого воздействия на коллектив.


Аренда офисов
Заправка картриджей
23:18 13.06.2019



Отзывы и комментарии
Ваше имя (псевдоним):
Проверка на спам:

Введите символы с картинки:



Завели любовника... Как скрыть это от мужа?

Завели любовника... Как скрыть э...

Обычно измена женщины говорит о том, что она не удовлетворена своим мужем или же ищет на стороне то, чего, по ее мнению, недостает их отношениям. Разве абсолютно счастливая женщина будет искать у...
Как привязать проект дома к участку?

Как привязать проект дома к учас...

После приобретения готового проекта коттеджа, включающего полный комплект технической документации, проект этот должен быть «привязан» к условиям участка (то есть адаптирован). Это, прежд...
Новая работа

Новая работа

     Эта история произошла с нашей героиней - назовём её Анечкой - около года назад.      Анечка было 22 года, её нельзя было назвать красавицей, но, ...
Что такое монетизация сайта и как её сделать

Что такое монетизация сайта и ка...

Для начала расскажу о том, что такое монетизация сайта:Монетизация сайта - это долгий и трудоёмкий процесс, который нужен для получения финансовых средств с сайта. Монетизацию сайта не стоит проводить...
Биокамин. Современный камин в квартиру,на дачу,загородный дом,офис или ресторан. Биокамин

Биокамин. Современный камин в кв...

Камин – биокамин. Из прошлого в будущее: эволюция каминов Все началось с первого костра, с того момента, когда наши далекие предки увидели всю красоту прирученного пламени и почувствовали его те...
Вкусные рецепты: "Яичный рулетик", Судак в горшочке, Пахлава по-бакински

Вкусные рецепты: "Яичный ру...

"Яичный рулетик"Взбиваем яйца, добовляем майонез, солим и выливаем на раскаленную сковороду, доводим до готовности - такой себе омлет. Смешиваем плавленный сырок, майонез и немножечко чесночка - это н...
Общество и политикаКультура, искусство, историяДом, семья, детиМедицина и здоровьеОбразованиеЕда, рецептыРемонт и СтроительствоФауна и флораБизнес и финансыКомпьютеры, связь, интернетИнтимная жизнь
Стоит прочесть:

Новости развития информационнного портала:

Наш портал является ресурсом, который включает в себя обширный каталог познавательных и интересных статей. Каждый посетитель найдет для себя что-нибудь полезное. Адаптированный дизайн позволяет вам максимально быстро находить необходимую информацию. Самые разнообразные тематические статьи дают возможность вам совершенствоваться в той или иной сфере. Быть более начитанным и грамотным. Современный дизайн сайта позволяет просматривать статьи на всех существующих планшетах. Теперь отыскать необходимую информацию стало совершенно просто.

Мы подобрали для вас познавательные и увлекательные статьи. На нашем сайте вы найдете ответы на необходимые для вас вопросы. Упрощенная система поиска позволяет вам мгновенно отыскать нужную информацию. Адаптированный дизайн позволяет вам просматривать информацию на любых электронных устройствах. Отныне, поиск подходящей информации будет занимать у вас секунды.