Проектный менеджмент

Проектный менеджмент требует особого подхода. В истории накопилось много случаев, когда из-за капризов одного человека месяцами простаивали целые проекты. Задачей руководителя является сформировать проектную группу, чтобы на выходе получился нужный результат. Вроде бы все просто, поставил цель, разъяснил задачи, но при реализации этих целей встречается много преград, часто не связанных с разработкой, которые нужно решать именно управленцу. Проконтролировать работу управленца трудно. Проектный менеджмент применяется для внедрения новых разработок в производство, в современных условиях соотношения между НИОКР и реализацией уменьшается. Разработки выходят на реализацию сырыми, в процессе эксплуатации дорабатываются. Это хорошо видно на примере программного продукта, который дорабатывается годами.

При формировании проектной группы надо сначала четко определить цели проекта. Если положить в основу проекта теорию, то шансы на успех увеличатся. Затем нужно сформировать проектную группу, особое внимание нужно уделять сплоченности группы. В любой группе возникают неформальные отношения. Каждый участник группы неосознанно играет свою роль (душа компании, спорщик, блондинка и т. д. ). Управленцу надо понимать кто есть кто в группе. Для успешного руководства проектом ему придется ранжировать группу по определенным неформальным признакам.

Основные неформальные признаки типов личности в группе:

- идеолог - лучше всех понимает цели, отвечает за то, что лучше делать, лучше других лержит общую цель проекта, цель принятую группой (мы идем туда);

- лидер – реализует общую цель, лидер может предложить способ реализации цели и реализовать его;

- знаток – знает историю группы, поведение членов группы, что было раньше, следит за построением взаимоотношений в группе;

- критик – хочет занять место лидера, такая уж у него натура, цель та же, что и у лидера, но способы разные;

- аутсайдеры – без комментариев, но они нужны группе, они являются важными звеньями группу, лидеру не обязательно побеждать критика, главное, чтобы аутсайдеры пошли за ним.

Вот краткая характеристика неформальной группу. Управленцу лучше знать, кто есть кто в группе. Для реализации управления в группе руководителю нельзя напрямую соглашаться с лидером, падает авторитет. При принятии решений управленец может чуть-чуть поддержать критика, явно поддерживать критика тоже нельзя, для влияния на лидера группы, а группа пойдет за лидером. Чтобы влиять на лидера, нужно поддерживать знатока, лидер прислушивается к мнению знатока, а чтобы повлиять на критика, нужно поддержать идеолога. Руководитель должен понимать и контролировать группу. Прямое вмешательство в группу опасно. На многих предприятиях руководители применяют корпоративную культуру (корпоративки) не совсем понимают задачи такого воздействия на коллектив.


Аренда офисов
Заправка картриджей
23:18 13.06.2019



Отзывы и комментарии
Ваше имя (псевдоним):
Проверка на спам:

Введите символы с картинки:



Поступление в международные ВУЗы: марафон стартовал!

Поступление в международные ВУЗы...

Осень и зима самое жаркое время для поступления в международные ВУЗы. Университеты всего мира открывают свои двери для международных студентов в середине осени и дают шанс самым активным абитури...
Как лишить свободы невиновного человека?

Как лишить свободы невиновного ч...

«От тюрьмы и от сумы не зарекайся» — эту пословицу, думаю, знают все. Знаю и я, но всегда относился к ней, как к красивому русскому фольклору, далёкому от реальной жизни XXI век...
Образование в Чехии. Распространенные вопросы студентов

Образование в Чехии. Распростран...

ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ В ЧЕХИИ НЮАНСЫ УЧЕБНОГО ПРОЦЕССА Существует ли в вузах Чехии военная кафедра? Нет, и никогда не было. В Чехии контрактная армия уже достаточно давно. В свое время была во...
Забота о чистоте в первую очередь

Забота о чистоте в первую очеред...

Когда мы готовим к открытию новое помещение, то, независимо от того, магазин это, либо ресторан, кафе или компьютерный клуб, то в первую очередь должны позаботиться о том, чтобы там было чисто. Мы все...
Потрясающие фотографии голубей от Ричарда Бейли

Потрясающие фотографии голубей о...

Британский фотограф Ричард Бейли представил свою новую серию фотографий под названием «Голуби Дарвина». Если вы любите птиц и голубей в частности то эти снимки вам точно понравятся, и возм...
Что делать, если ты упал на рельсы в метро?

Что делать, если ты упал на рель...

Многие из нас живут в крупных городах — мегаполисах. Чуть меньше пользуются метрополитеном. И уж совсем единицы когда-либо видели, как в метро на пути падает человек. Очень надеюсь, что сре...
Общество и политикаКультура, искусство, историяДом, семья, детиМедицина и здоровьеОбразованиеЕда, рецептыРемонт и СтроительствоФауна и флораБизнес и финансыКомпьютеры, связь, интернетИнтимная жизнь
Читаемые:

О портале:

Наш портал является ресурсом, который включает в себя обширный каталог познавательных и интересных статей. Каждый посетитель найдет для себя что-нибудь полезное. Адаптированный дизайн позволяет вам максимально быстро находить необходимую информацию. Самые разнообразные тематические статьи дают возможность вам совершенствоваться в той или иной сфере. Быть более начитанным и грамотным. Современный дизайн сайта позволяет просматривать статьи на всех существующих планшетах. Теперь отыскать необходимую информацию стало совершенно просто.

Мы подобрали для вас познавательные и увлекательные статьи. На нашем сайте вы найдете ответы на необходимые для вас вопросы. Упрощенная система поиска позволяет вам мгновенно отыскать нужную информацию. Адаптированный дизайн позволяет вам просматривать информацию на любых электронных устройствах. Отныне, поиск подходящей информации будет занимать у вас секунды.